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The Sepsis Code has been created to put an end to the mortality caused by severe sepsis and septic shock, a public health problem that the Hospital de La Princesa in Madrid has managed to reduce.

Sepsis Code: a multidisciplinary team that saves lives


Health professionals from the La Princesa Hospital in Madrid. Photo by Carlos Gonzalez.

Sepsis is an unnatural response of the body to a bacterial infection that can cause the failure of one or more vital organs, a public health problem for which the Sepsis Code protocol has been created, which has already reduced mortality from 24% to 10% at the La Princesa Hospital in Madrid.

This pathology has a great impact on hospitals, it decreases the quality of life of the patient and their physical, mental and social deterioration, in addition to requiring a long stay in the hospital.

Affects 50,000 people in Spain each yearof which, according to 2018 data, 17,000 people die.

However, mortality can be reduced. Since 2015, the Hospital Universitario de La Princesa in Madrid has achieved this thanks to the Sepsis Code.

How has this been possible?

The answer lies in the multidisciplinary work of the Sepsis Code. we tell you in our YouTube channel.

“When sepsis is diagnosed and detected quickly, and the hospitals respond appropriately, the results are much better. This is achieved with the Sepsis Code»

explains Fernando Ramasco, head of the La Princesa Hospital Resuscitation Unit.

Fernando Ramasco Hospital La Princesa
Fernando Ramasco, head of the La Princesa Hospital Resuscitation Unit

What is the Sepsis Code?

It is a set of organizational, training and care improvement measures “aimed at providing the best care possible for patients who develop symptoms of sepsis”.

“The pre-activation part would almost be the most important. The early detection of sepsis in the patient is essential and now we detect it earlier, something important for the survival of the patient»

informs the deputy doctor of the emergency service, Andrés Von Wernitz.

In the emergency department, 80% of patients who arrive at the hospital with sepsis are detected. Once the diagnosis is made, the entire team knows what to do, “all the services and levels”, they get to work.

When sepsis is diagnosed in the patient, the next step is “analytics and microbiology samples”.

“We are lucky that we are the first hospital in Europe to implement a technology called Accelerate that allows us to know the causal agent in a few hours to apply a much more targeted antibiotic treatment, thus improving the prognosis”

indicates the doctor.

Princess Hospital
Andrés Von Wernitz, assistant doctor of the emergency service of Hospital La Princesa

This new tool makes it possible to identify the pathogens that cause it in just 90 minutes and, in addition, offers the antibiotic sensitivity study in less than 7 hours, 28 hours less than those necessary with the conventional method.

“The sepsis code has given us a common language that makes the different services interact better and this is good for the patient, who is ultimately the center of the project.”

says the specialist.

“We have improved what we were already doing. We didn’t play badly, but with a tuned instrument the music sounds much better”, says the expert, referring to the multidisciplinary work of the parties included in the Sepsis Code.

Nursing role in the Sepsis Code

Princess Hospital
David Jiménez, ICU nurse at La Princesa Hospital in Madrid

David Jimenez He is a nurse in the Intensive Care Unit (ICU) of Hospital La Princesa.

He tells us how his work is “unique” since his work is carried out “at the patient’s bedside”.

“We can detect warning signs and symptoms early before the patient can worsen and the sepsis ends up developing septic shock with the failure of different organs”

the nurse reports.

The work of this service also covers the part of the treatment, its administration being important in the first hours.

Benefits of the Sepsis Code

The results after the implementation of the Sepsis Code in 2014 at Hospital La Princesa show encouraging data: «In our hospital, in 5 years, Mortality has been reduced to almost 10%».

Ana Barrios, infectious disease service at Hospital La Princesa.

This is due to the great speed with which the antibiotic to be administered is defined, as well as “how to get it right from the beginning so that it is effective”.

“Many factors are taken into account, especially risk factors to be taken resistant bacteria. The entire population is important in this because taking antibiotics without a medical prescription can lead to an increased risk of resistant bacteria”

warns Ana Barrios, internist at the Infectious Diseases Service.

Martín Hernández, 46 days in the ICU

Martin is a diabetic patient who suffered from sepsis. One day he began to notice shortness of breath, heavy sweating, and an infection in his right leg.

Martín’s reaction was to take a taxi and go to his hospital, a decision that saved his life.

“I suffered septic shock that caused multi-organ failure in my leg, kidneys, lungs, and cross-pneumonia that forced me to stay in the ICU for 46 days”

Martin account.

The aftermath led him to rehabilitation both physically and emotionally because his mental health was affected after spending a long period in the hospital.

sepsis patient
Martín Hernández, former Sepsis patient

«I had consequences: tremendous fatigue, loss of muscle mass and a strong weakness that you have to recover little by little»

Add.

This patient thanks the Sepsis Code and all its professionals for their professionalism and effort, because “they really saved my life”stands out.

In this way, the Sepsis Code demonstrates its effectiveness and allows the patient to be removed from danger as soon as possible, reducing mortality and cases of serious infections.

Its implementation will continue to spread and the figures will continue to give hope.


Marcos perro Hospital Chinchiná
Hace cinco años llegó a la puerta del hospital acompañando a su humano, que había ingresado por una emergencia, pero no salió con vida y Marcos, nunca se fue del lugar. Un Hachiko colombiano. 

Hace cinco años llegó a la puerta del hospital de Chinchiná acompañando a su humano, que había ingresado por una emergencia, pero no salió con vida y Marcos, nunca se fue del lugar. Un Hachiko colombiano.

Noticias Caldas.

Marcos llegó persiguiendo la ambulancia que llevaba a su compañero humano en 2017 al Hospital de Chinchiná, Caldas, y de ahí nunca más se movió, se convirtió en el consentido del centro médico y la comunidad, y el fin de semana de elecciones, lo hallaron sin vida.

El perro nunca se acostumbró a estar en casas, encerrado.

«A veces es mejor darles las libertad con la que ellos son felices», decían en ese momento quienes lo conocían.

Siempre permanecía alrededor del hospital, y la gente entendió «su libertad» y que estaba esperando a su compañero.

Por eso en Chinchiná lo cuidaron, lo protegieron y lo alimentaron.

Desde bañarlo, purgarlo, hasta llevarlo a sus controles veterinarios. Incluso, a la comunidad se le pidió no darle determinados alimentos que pudieran afectar su salud, y por supuesto cuidarlo de cualquiera que intentara agredirlo.

Su madrina era Estefanía García.

Se convirtió en una celebridad en Chinchiná, así que hasta los turistas querían ir a conocer al Hachiko colombiano, caldense mejor dicho.

Marcos durmiendo afuera del hospital, donde lo adoptaron.

Desde Chinchiná reportan que tenía varios tumores, estaba enfermo. Ya caminaba menos distancias, descansaba más.

Finalmente el fin de semana, lo encontraron en una zona enmontada, sin vida. No tenía lesiones, ni heridas.

Buscó un lugar solitario, para descansar.

De su compañero humano poco se conoció, algunos reportaron haberlos visto caminando por el pueblo antes de la hospitalización.

Si es verdad que existe «el cielo de las mascotas» o si es el mismo arcoíris, Marcos ya está allá y si permiten el ingreso de almas humanas, ahí por fin se encontrarán.

Así se conoció su historia en 2019:

También lea:

A ‘Beethoven’ se lo robaron en Antioquia y ya lo llevaban por Buga, Valle, pero la gente alertó y lo rescataron

 





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Tuluá (Valle del Cauca), marzo 24 de 2022. En una jornada especial, la Gobernación del Valle entregó la segunda Aula Hospitalaria Educativa en el Hospital ‘Tomás Uribe Uribe’ de Tuluá.

“Este es un sueño que inició hace cuatro años en el Hospital Universitario del Valle y hoy vemos que en el hospital de Tuluá también se hace realidad. Esta aula hospital aria es muy importante porque el hospital es un referente del centro del Valle, hay mucho niño en condición de enfermedad que está perdiendo ese acceso a la escolaridad, por eso es importante porque van a poder seguir estudiando dentro del hospital “, señaló Jimena Toro Torres, titular de Desarrollo y Participación del Valle.

Este espacio ubicado en la Unidad Pediátrica beneficiará al 40% de los niños, niñas y adolescentes que están en el hospital y que cuenta con alrededor de 50 camas pediátricas. "Uno como padre se siente muy contento por el acompañamiento que brindan con este espacio, me entero que se abre esta aula para que los niños puedan seguir con su actividad escolar, entonces es muy especial y me parece muy bueno", destacó César Bermúdez, padre de familia .

El gerente del Hospital ‘Tomás Uribe Uribe’, Felipe José Tinoco, agradeció a la Gobernación del Valle por unir esfuerzos para lograr el Aula Hospitalaria Educativa, “queremos que los niños durante la estancia del hospital , por el motivo que sea, no pierda la continuidad educativa, y se le permita estar al día en su proceso educativo y que el retorno se produzca sin traumas”.

Ángela María Tavera, profesional de la Subsecretaría de Calidad de Educación del departamento, recordó que el servicio se brinda a menores de 18 años que tengan un tiempo de estancia mayor de un mes. Sin embargo, esto “depende del paciente estudiante, si se encuentra menos de 30 días, igual hay que hacer el acompañamiento en el aula hospital aria y garantizar así la permanencia en el sistema educativo”.

Desde la Secretaría de Desarrollo Social, Cristhian Jaramillo, subsecretario de Programas Sociales, precisó que se adelanta la focalización y articulación, y con la Secretaría de Educación para conocer y caracterizar los niños y niñas hospital izados y llegar con el programa de Aulas Hospitalarias Educativas a otros municipios cubriendo todas las subregiones del Valle.

Leidy Oliveros Múnera
Periodista Gobernación del Valle

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/gobernación-del-valle-del-cauca

MADRID, 10/05/2022.- El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Enrique Ruíz Escudero (3d), junto a Francisco Malagón (d), Director Gerente del Hospital La Milagrosa, durante la inauguración del nuevo servicio de Urgencias del Hospital madrileño. EFE/ David Fernández

Ruiz Escudero inaugura el nuevo servicio de urgencias del Hospital La Milagrosa

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El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Enrique Ruiz Escudero, ha asistido esta mañana a la inauguración de la renovación del servicio de Urgencias del Hospital Vithas Madrid La Milagrosa, que ha contado con una inversión de tres millones de euros.

El nuevo servicio 24 horas del hospital privado madrileño albergará, en una superficie de mil doscientos metros cuadrados, dos circuitos de urgencias diferenciados, uno de adultos y otro pediátrico, con los que ofrecer diagnósticos ágiles y precisos así como una mejor calidad asistencial a los pacientes.

En esa línea, Escudero ha comentado durante el acto inaugural que el servicio dispondrá de las "últimas innovaciones asistenciales y tecnológicas" en un espacio que supone "un gran paso hacia delante" en la asistencia sanitaria de la capital.

Innovación al servicio de los pacientes

"La transformación está diseñada para el bienestar de los pacientes y para sus acompañantes" de la Comunidad de Madrid, región en la que, según el consejero, se atendieron 3.400.000 asistencias en urgencias en 2021, unos niveles de cifras previas a la pandemia.

Junto al consejero, al evento han acudido el presidente del grupo, Jorge Gallardo; el director general de la compañía, Pedro Rico y el director gerente de Vithas Madrid La Milagrosa,  Francisco Malagón, quienes han explicado que esta modernización es el "primer paso" dentro de una reforma integral del hospital que dispone de una dotación de 30 millones para los próximos años.

Expansión del Grupo Vithas

En el décimo aniversario de Vithas, Gallardo ha matizado que la compañía se encuentra en "el momento de mayor dinamismo y agilidad" del grupo, con la construcción de dos nuevos hospitales en Barcelona y Valencia y la inversión en la modernización de los hospitales del grupo.

La renovación de estas urgencia comenzaron a abordarse, en palabras de Rico, en el "momento de mayor prevalencia de infección por covid" motivo por el cual, el proyecto arquitectónico impulsó una división del servicio de Urgencias en dos circuitos independientes, con instalaciones que posibilitan la atención a pacientes "con y sin covid".

Además de la última innovación tecnológica en los equipamientos, el circuito de adultos dispone de seis boxes, un box RCP, un box de ginecología, dos salas de observación y una sala de espera interna, mientas que el pediátrico cuenta con boxes los menores, un box RCP, una sala de observación, una sala de lactancia y una amplia zona de juegos.

MADRID, 10/05/2022.- El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Enrique Ruíz Escudero (3d), junto a Francisco Malagón (d), Director Gerente del Hospital La Milagrosa, durante la inauguración del nuevo servicio de Urgencias del Hospital madrileño. EFE/ David Fernández

Ruiz Escudero inaugura el nuevo servicio de urgencias del Hospital La Milagrosa

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El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Enrique Ruiz Escudero, ha asistido esta mañana a la inauguración de la renovación del servicio de Urgencias del Hospital Vithas Madrid La Milagrosa, que ha contado con una inversión de tres millones de euros.

El nuevo servicio 24 horas del hospital privado madrileño albergará, en una superficie de mil doscientos metros cuadrados, dos circuitos de urgencias diferenciados, uno de adultos y otro pediátrico, con los que ofrecer diagnósticos ágiles y precisos así como una mejor calidad asistencial a los pacientes.

En esa línea, Escudero ha comentado durante el acto inaugural que el servicio dispondrá de las "últimas innovaciones asistenciales y tecnológicas" en un espacio que supone "un gran paso hacia delante" en la asistencia sanitaria de la capital.

Innovación al servicio de los pacientes

"La transformación está diseñada para el bienestar de los pacientes y para sus acompañantes" de la Comunidad de Madrid, región en la que, según el consejero, se atendieron 3.400.000 asistencias en urgencias en 2021, unos niveles de cifras previas a la pandemia.

Junto al consejero, al evento han acudido el presidente del grupo, Jorge Gallardo; el director general de la compañía, Pedro Rico y el director gerente de Vithas Madrid La Milagrosa,  Francisco Malagón, quienes han explicado que esta modernización es el "primer paso" dentro de una reforma integral del hospital que dispone de una dotación de 30 millones para los próximos años.

Expansión del Grupo Vithas

En el décimo aniversario de Vithas, Gallardo ha matizado que la compañía se encuentra en "el momento de mayor dinamismo y agilidad" del grupo, con la construcción de dos nuevos hospitales en Barcelona y Valencia y la inversión en la modernización de los hospitales del grupo.

La renovación de estas urgencia comenzaron a abordarse, en palabras de Rico, en el "momento de mayor prevalencia de infección por covid" motivo por el cual, el proyecto arquitectónico impulsó una división del servicio de Urgencias en dos circuitos independientes, con instalaciones que posibilitan la atención a pacientes "con y sin covid".

Además de la última innovación tecnológica en los equipamientos, el circuito de adultos dispone de seis boxes, un box RCP, un box de ginecología, dos salas de observación y una sala de espera interna, mientas que el pediátrico cuenta con boxes los menores, un box RCP, una sala de observación, una sala de lactancia y una amplia zona de juegos.

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