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Foto Gobernación del Valle

Con actividades lúdicas, los niños, niñas y adolescentes de los Semilleros Deportivos de Trujillo disfrutaron de la entrega de balones de fútbol, voleibol y baloncesto donados en el marco de la campaña ‘El deporte, el mejor juego para la vida’, apoyada por la Gobernación del Valle a través de la Federación Nacional de Departamentos.

Es la segunda vez que la campaña llega al Valle del Cauca a beneficiar los menores con implementos deportivos, “los cuales hemos distribuido en diferentes municipios y se los hemos entregado a monitores deportivos, quienes están a cargo de los grupos de niños y adolescentes de fútbol, voleibol y básquetbol”, comentó Claudia Bibiana Posada, gestora Social del departamento.

Julieth Restrepo, gestora social de Trujillo, agradeció al Gobierno departamental “por pensar en nuestro municipio y por la gestión de estos elementos deportivos, los cuales van a beneficiar tanto la zona rural como la urbana de Trujillo”.

El Despacho de Gestión Social del Valle acompañó la entrega de donación de balones a los niños trujillenses, que agradecieron por la jornada lúdica y los implementos recibidos. “Con el deporte podemos sacar a los niños de las calles, es una dinámica diferente a que estén todo el tiempo jugando Nintendo o en la casa viendo televisión”, indicó Claudia Bibiana Posada.

Fuente: Leidy Oliveros Múnera / Gobernación del Valle

Foto Gobernación del Valle

Una nueva reunión de seguimiento a la toma de posesión realizada por la Superintendencia Nacional de Salud se realizó en la Gobernación del Valle del Cauca en busca de un plan de recuperación de esta EPS.

“Estamos listos para trabajar de la mano, trabajar unidos entre los departamentos de Nariño, Cauca, Putumayo y Valle del Cauca para sacar adelante este proceso con Emssanar. Sería catastrófico para nuestra red pública que no lográramos que saliera adelante, ya vivimos una dura situación con Coomeva y vamos a hacer todo lo posible trabajando conjuntamente”, indicó la gobernadora Clara Luz Roldán.

Por su parte, Jhon Rojas, gobernador de Nariño, señaló que, “hemos venido articulándonos por nuestra región y claramente, hay posibilidades de poder apoyar esta iniciativa que nos permita, ante todo, seguir garantizando la prestación de servicios para nuestros afiliados”.

De acuerdo con Fabio Aristizábal, superintendente Nacional de Salud, la toma de posesión sobre la EPS ha evidenciado distintas situaciones relacionadas con temas técnicos, financieros y asistenciales. “Para ellos (Gobernadores) es una gran preocupación, no solamente las decisiones que hemos tomado antes sino la situación que hoy padece la red pública, la red privada y los usuarios de Emssanar. Nariño, Putumayo, Cauca y el Valle, son los departamentos que se impactarían si llegáramos a tomar una decisión sobre esta EPS”.

Se espera en los próximos días un nuevo encuentro entre los mandatarios y la Supersalud.

Fuente: Michelle Chavaco / Gobernación del Valle

Foto Alcaldía de Cali

El Departamento Administrativo de Gestión de Medio Ambiente, Dagma, es la primera entidad ambiental del país en contar con un tomógrafo y un escáner de raíces que permiten diagnosticar las condiciones de salud de los árboles de la ciudad y tomar determinaciones sobre posibles intervenciones.

Una de ellas fue el caso de un samán de 16 metros de altura y 106 centímetros de diámetro, ubicado en la carrera 2a oeste # 7 – 30 del barrio Arboleda, el cual luego de la evaluación con esta avanzada tecnología denominada ‘Arboradix’, tuvo que ser talado.

Cabe anotar que las acciones sobre este árbol estaban cobijadas por una Sentencia del juzgado décimo laboral del Circuito de Cali, que amparaba “el derecho a la vida digna, la integridad personal, la seguridad y la vivienda digna” de un ciudadano que interpuso una acción de tutela por los perjuicios que el mal emplazamiento de dicha especie le estaban generando.

El ingeniero Pablo José Prieto, del equipo operativo de Flora del Dagma confirma que “el análisis de raíces realizado con el ‘Arboradix’ indica un desarrollo de la raíz anormal con baja densidad de madera, en donde se observan medidas de distribución irregular. Se recomienda la erradicación del individuo arbóreo ya que el sistema radicular analizado, localizado en la zona blanda del edificio Claudia Isabel, es deficiente y podría generar desestabilidad y posible volcamiento”.

Se conoció también, gracias a los estudios técnicos adelantados con el tomógrafo y el scanner de raíces, que lamentablemente el árbol había perdido resistencia a vientos lo cual indicaba peligro de fracturas en sus ramas.

El Dagma recomienda a los ciudadanos realizar siembras con acompañamiento técnico y tener siempre en cuenta el Plan de Silvicultura Urbana de Cali que define las especies y condiciones apropiadas para el emplazamiento adecuado de árboles en el entorno urbano, respetando por ejemplo las redes eléctricas, las zonas de anden, infraestructuras de servicios públicos, etcétera.

Y recuerda además que su personal operativo tiene como función la elaboración de los diagnósticos técnicos, los operadores de aseo son los encargados de las podas y talas y en los casos de emergencias por caídas de árboles, la responsabilidad de atenderlos es del Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Cali.

Fuente: Viviana Giraldo Ossa / Alcaldía de Cali

Foto Alcaldía de Cali

Bajo la teoría de ‘ventana rota’ y como lo dispone el Código de Seguridad y Convivencia, alrededor de 70 predios que fueron objeto de vandalismo durante los disturbios de 2021 están siendo intervenidos y encerrados.

“Después de los actos del estallido social, que duraron alrededor de dos meses y que dejaron como resultado una serie de inmuebles destruidos, tal como sucedió con dos sedes bancarias ubicadas en la calle 5 con carrera 31 –frente a la iglesia de San Fernando Rey– o en la calle 5 con carrera 26 y avenida Circunvalación con carrera 52, entre otros, el Gobierno Distrital se vio en la obligación de ejecutar los correspondientes cerramientos”, aseguró Jimmy Dranguet, subsecretario de Inspección, Vigilancia y Control.

El funcionario dijo que estos predios estaban comprometiendo la seguridad ciudadana, toda vez que eran empleados como depósitos de basuras y escombros o guaridas de antisociales, grupos criminales y habitantes de calle, situaciones que afectaban los entornos.

“Si bien en principio se detectaron seis bienes en ese estado de deterioro, ya las autoridades tienen un inventario de más de 70 en toda la ciudad, a los cuales se les estará aplicando la medida urgente de cerramiento, taponamiento con mamparas duras y rejas, para evitar situaciones que afecten la tranquilidad y la convivencia”, enfatizó Dranguet.

Según el Subsecretario, el Gobierno Distrital se ha venido comunicando con algunos propietarios, quienes realizarán su propio cerramiento. En cuanto a los que no accedan, la Alcaldía lo hará por ellos, pero luego les cobrará las correspondientes costas por este servicio.

Sostuvo que estas acciones se toman como medida urgente con adecuaciones e inversiones locativas, para minimizar la inseguridad y evitar afectaciones a los ciudadanos.

“Así como lo establece la teoría de ‘ventana rota’, no queremos tener la ciudad abandonada, sucia y con focos de inseguridad. Queremos tener nuestra casa común limpia y bonita, haciendo invitación a los propietarios a que las intervengan; de lo contrario, lo haremos como Alcaldía para garantizar la seguridad de todos y todas”, concluyó el subsecretario de Inspección, Vigilancia y Control, Jimmy Dranguet.

Fuente: Gustavo Sánchez / Alcaldía de Cali

Foto Gobernación del Valle

La temporada de lluvias en el Valle del Cauca no da tregua. Afectaciones desde ocho municipios fueron reportadas a la Secretaría de Gestión del Riesgo durante el fin de semana.

La Secretaría de Gestión del Riesgo de Desastres del Valle, que en coordinación con los organismos de socorro municipales consolida los censos de afectaciones en el departamento, avanza en el apoyo con maquinaria amarilla y ayudas a los municipios; mientras ya son más de 2.500 Kits humanitarios entregados a las familias afectadas.

Jesús Antonio Copete Goez, secretaría de Gestión del Riesgo de Desastres del Valle, indicó que se han recibido reporte de afectaciones en municipios como Andalucía, donde un vendaval provocó la caída de un árbol sobre una vivienda; la alerta por el aumento del caudal del río Cauca a la altura del corregimiento El Salto, y afectaciones en las cubiertas de 15 viviendas en Florida.

La atención también se centra en municipios como La Unión, donde se registró una creciente súbita en el río La Unión y hay monitoreo permanente. “En Ulloa hubo fuertes lluvias con granizada y caída de árboles en la vía que conduce a Alcalá y a Filandia, y en Yotoco también hubo un fenómeno de remoción en masa en la vereda Rayito», agregó el funcionario.

En Ansermanuevo se atendió un deslizamiento en la vereda Tres Esquinas y se realizó intervención para dar paso. Finalmente, en Riofrío se reportó una caída de árbol sobre la vía Panamericana y afectaciones en el corregimiento de Salónica en varias viviendas.

Fuente: Johana Quintero Mosquera / Secretaría Gestión del Riesgo de Desastres del Valle

Foto Alcaldía de Cali

El capitulo de cimetación y estabilización del proyecto habitacional en el área de renovación urbana, finaliza de forma satisfactoria; adicional a esta acción se realizan varias actividades de respaldo para darle nivel al proceso constructivo que se requiere en “Ciudad Paraíso” y cumplirle a los caleños.

La cimentación responde al conjunto de elementos estructurales que conecta y transmite las cargas de la construcción al suelo, distribuyendo los esfuerzos de manera equitativa, haciéndola resistente.

Esto quiere decir que la cimentación permitirá y garantizará la construcción en altura de la primera torre de 20 pisos, con 331 apartamentos.

“Paraíso Central”, reporta inversiones que superan los $58.000 mil millones, con 20.300 metros cuadrados de construcción destinados para vivienda.

Fuente: Nathalia Arboleda Rivadeneira / Alcaldía de Cali

Artículo anterior‘Todas y Todos a Estudiar’ atiende inquietudes de la comunidad

Foto Alcaldía de Cali

Con el propósito de fortalecer la Red Municipal Integrada y ampliar la cobertura en la conectividad del Distrito, la Alcaldía liderada por Jorge Iván Ospina se encuentra en la recepción de cotizaciones para el estudio de mercado y precios de compra e instalación de equipos, todo en el marco de la adecuación de nuevos nodos integrados a la red REMI.

Se requiere fortalecer con dotación de aires acondicionados y UPS los Laboratorios de Innovación Digital-LID y Puntos de Apropiación Digital-PAD, que actualmente se encuentran interconectados, así como los nuevos puntos que se conectarán a la Red Municipal Integrada, conformada por toda la infraestructura de red de fibra óptica, canales inalámbricos y equipos activos de telecomunicaciones para uso oficial.

Las empresas que deseen participar pueden enviar sus cotizaciones a través de la plataforma SECOP II o al correo electrónico [email protected] hasta el 20 de abril de 2022. De la misma manera, si tiene alguna inquietud del proceso, puede escribir a la dirección electrónica mencionada.

REMI es una red de transporte propia (voz, datos y video), basada en Protocolo MPLS VPN L3 y MULTICAST, que interconecta a través de fibra óptica 23 nodos distribuidos por toda la ciudad. En total es una extensión de 1203 kilómetros de fibra óptica propia, con 1956 conexiones en uso por parte de los diferentes organismos de la Administración Distrital, incluyendo las conexiones de cámaras de video-vigilancia.

Fuente: Diana Botina Hoyos / Alcaldía de Cali

Foto cortesía Minerva Foods

Minerva Foods abre convocatoria de su Programa Trainee 2022 que tiene como finalidad brindar a jóvenes formación especializada en distintos aspectos del sector cárnico, en especial lo relacionado con compra de ganado, mercado interno, industria y logística.

Trainee está orientado a jóvenes que quieran profundizar y potenciar su conocimiento profesional y liderazgo en las áreas mencionadas. Serán seis las plazas abiertas para este programa que tiene una duración de un año y permite la  participación de profesionales de cualquier parte del país.

Como parte de este proceso de capacitación, los seleccionados podrán tener  conocimiento integral de la producción cárnica. Además de los aspectos teóricos tendrán la posibilidad de estudiar en detalle este negocio mediante prácticas en las plantas de la empresa en Ciénaga de Oro (Córdoba) y Bucaramanga (Santander).

De acuerdo con Leandro Protzen, COO de Minerva Foods Colombia “esta es una iniciativa para contribuir a la formación del recurso humano en Colombia, así como a la especialización de jóvenes colombianos en esta industria de alimentos. También hace parte de la contribución de la empresa con el país y responde a nuestros principios de responsabilidad social y ambiental”.

Las postulaciones estarán abiertas durante un mes a partir del 1 de abril de 2022 para egresados de las siguientes carreras: ingenierías industrial, de alimentos, de producción y agroindustrial; administración agropecuaria, agronomía y veterinaria. Se aceptarán candidatos con menos de un año de graduados.

Luego de la selección inicial los postulantes tendrán entrevistas con gerentes, realizarán pruebas de conocimiento y finalmente tendrán una reunión con los directores en Colombia de la empresa. Se tendrá en cuenta la experiencia profesional.

Los interesados pueden enviar sus postulaciones al correo electrónico [email protected], las cuales deben incluir hoja de vida, diploma que acredite su graduación y un documento de una página en el que se expliquen por qué tienen interés por participar en el Programa Trainee 2022.

Fuente: Minerva Foods

Foto Javeriana

La Pontificia Universidad Javeriana Cali abre sus puertas al diplomado Incidencia política y transformación territorial para la construcción de paz, una apuesta del Instituto de Estudios Interculturales – IEI – y la Corporación para Estudios Interdisciplinarios y asistencia Técnica – CETEC – estrategia financiada por la Unión Europea – que tiene como propósito contribuir con la construcción, desarrollo y socialización de propuestas de incidencia en desarrollo territorial, por parte de las organizaciones y comunidades participantes.

Este diplomado, del que participarán al menos 70 líderes y lideresas del norte del Cauca, en representación de las organizaciones sociales a las que pertenecen, entre ellas: consejos comunitarios, comunidades étnicas (afrocolombianas e indígenas), campesinas, juveniles y de mujeres, tendrá una duración de nueve meses y trabajará cinco bloques temáticos: 1. Incidencia y la participación política, 2. Desarrollo territorial, 3. Conflictos, diálogo social y construcción de paz, 4. Construcción de propuestas, y 5. Replica. Este último, tiene como meta que los contenidos trabajados en el marco del diplomado, sean replicados tanto en los territorios como en las organizaciones sociales.

Según Onofre Díaz Carabalí, integrante del Consejo Comunitario Río Cauca, la importancia del diplomado recae en la posibilidad de“socializar en nuestras comunidades lo aprendido; charlar con los jóvenes, con las mujeres y con los adultos mayores para ir avanzando en el conocimiento de cara a un proceso de paz que parece que no se siente en los territorios. Como persona que recibe los talleres, también es importante brindar esa disponibilidad de tiempo para aprender sobre la participación, no solo en el ámbito político, si no en el social y cultural”.

Así mismo, Amalfi Eugenia Anacona, de la Mesa Interpartidista de Mujeres del Cauca, mantiene que:“cuando hablamos de transformación social y construcción de paz, ambas cosas van ligadas y son el sendero para lograr que se minimicen las brechas sociales y la exclusión de los escenarios en los cuales incidimos. Por otro lado, la formación nos permite poder conocer e involucrarnos con legitimidad en las situaciones a las que estamos expuestas tanto dentro como fuera de la organización a la que pertenezcamos”.

Finalmente, Edilberto Vergara, investigador del IEI, enfatiza en la relevancia del diplomado en el fortalecimiento organizativo para los sectores rurales de Buenos Aires, Santander de Quilichao, Toribio, Caldono y Caloto, “desde el trabajo colaborativo y la cooperación internacional podemos avanzar en esa búsqueda de construcción de paz. Ello sumado a los esfuerzos de la instituciones locales, nos permite avanzar en esa meta desde las visiones y las necesidades comunitarias”.

Fuente: Universidad Javeriana Cali


Desde la Secretaría de Educación del Valle emitieron la advertencia.

Noticias Valle del Cauca.

Inescrupulosos siguen haciendo de las suyas en el departamento. Esta vez, están usando el nombre de la Secretaría de Educación para ofrecer trámites para supuestos nombramientos de docentes en la región.

La alerta fue emitida en las últimas horas por Mariluz Zuluaga, jefe de esta dependencia. Y quien indicó que las personas que se encuentran detrás de dicho uso indebido del nombre de la Secretaría, están exigen dinero.

«Hacemos un llamado a la comunidad para que no caiga en este tipo de engaños», expresó inicialmente Zuluaga.

Agregando que la dependencia «no cobra por estos trámites», razón por la cual «invitamos a los afectados a denunciar ante los organismos competentes».

Solo medios autorizados

De igual forma, recordaron a los docentes que desde el Gobierno nacional por medio del Ministerio de Educación ha establecido la plataforma denominada ‘Sistema Maestro’.

Por medio de la cual «Entidades Territoriales Certificadas ofrecen los cargos a los que pueden acceder los docentes para provisión transitoria de las vacantes definitivas».

Otras alertas de las autoridades:

Así pues, tenga en cuenta que «para ingresar al sistema es necesario que los interesados se registren o actualicen sus datos en la plataforma y se postulen al cargo disponible»:

  • «Una vez se cierra el proceso de la oferta, el sistema preseleccionará por mérito los tres mejores candidatos y las Secretarías de Educación verificarán el cumplimiento de los requisitos para hacer la selección definitiva».

¡Es importante saber!





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Los hogares se han «convertido en lugar donde se pueden evidenciar varios riesgos que pueden conllevar a una afectación grave en la salud de los adultos mayores, incluso su fallecimiento”, Andrés Orozco Asistente del Departamento Médico de los Bomberos.

Durante las últimas horas, Gloria Barona, Asesora de Comunicaciones del Cuerpo de Bomberos de Cali reveló el balance de atención de emergencia durante los primeros meses del presente año. Dentro de estos datos, llama la atención una en específico, la difícil situación para muchos adultos mayores y los riesgos a los que están expuestos en el interior de sus hogares.

Un difícil panorama

Desde el cuerpo de bomberos detallan que el 50% de las emergencias atendidas corresponden a 2.646 casos de Atención Prehospitalaria.

Una cifra que equivale a 883 casos mensuales y cerca de 30 diarios.

Sin embargo, de estos datos llama la atención que en promedio, son alrededor de cuatro casos en los que se atienden personas de avanzada edad, quienes suelen caer de su propia altura; «una constante que preocupa mucho si se tiene en cuenta que, en el 2021, el organismo de socorro atendió 1.500 casos de adultos mayores que presentaron caídas de su propia altura dentro de sus viviendas».

En ese orden de ideas, Andrés Orozco Asistente del Departamento Médico de los bomberos  explicó que «de acuerdo a los registros de atención de este tipo de situaciones se puede percibir que los adultos mayores son la población que pasa la mayor parte del tiempo en casa».

Además, «contrario a lo que puede pensar la mayoría de las personas en cuanto al hogar, que generalmente se describe como un lugar cálido, seguro y acogedor, éste se ha convertido en lugar donde se pueden evidenciar varios riesgos que pueden conllevar a una afectación grave en la salud de los adultos mayores, incluso su fallecimiento”.

Riesgos más comunes

En cuanto a los riesgos más comunes que se encuentran en los hogares, Orozco resalta los siguientes:

  • Heridas y quemaduras ocasionadas por elementos de cocina.
  • Trabajos en alturas, ej. cambio de bombillos.
  • Caídas por desniveles en piso o piso mojado y resbaloso.
  • Escaleras en mal estado sin pasamanos ni antideslizante.
  • Intoxicación por medicamentos.
  • Atragantamiento.
  • Caída de la cama.Caída en el baño.

Así como intoxicación, afectación de vías respiratorias y digestivas, las cuales se desencadenan «debido a fugas de gas domiciliario por falta de precaución al momento de cerrar las válvulas o mal estado de las mismas».

Formas de prevenirlos

Dentro de toda esta complejidad y riesgo también se plantean varias recomendaciones que deben tener en cuenta al interior de los hogares para evitar accidentes o tragedias.

En ese sentido, es importante tener en cuenta lo siguiente en caso tal el adulto mayor deba permanecer solo en casa:

  • Monitoreo constante vía telefónica.
  • Dejar números del sistema de atención de emergencias en un lugar visible y también junto al teléfono, donde será de más fácil acceso en caso de requerir la atención. Una llamada al 119 les puede salvar la vida.
  • No dejar obstáculos en el piso que puedan interrumpir de forma repentina la marcha del adulto mayor.
  • Establecer reglas de seguridad en el hogar, ej. al momento de cocinar o al realizar algún mantenimiento.
  • Mantener a la mano un botiquín de primeros auxilios.
  • Instalar en los baños pasamanos que brinden al adulto mayor un soporte para realizar sus actividades sanitarias.
  • Instalar elementos como antideslizantes en escaleras y mantener una buena iluminación en toda la casa.
  • Los adultos mayores por lo general tienen formulados múltiples medicamentos para tratamiento de enfermedades propias de su edad, por esta razón es necesario tomar medidas como la utilización de un pastillero con las dosis diarias formuladas y así evitar intoxicaciones por medicamentos.

También:

  • Uso de calzado apropiado y cómodo.
  • Chequeo diario de los alimentos a los que pueda tener acceso el adulto mayor, principalmente los enlatados y asegurarnos de que estén vigentes para evitar intoxicaciones.
  • Tomar medidas para evitar que cuando el adulto mayor se encuentre solo en su residencia, prenda elementos como velas, veladoras y demás.
  • No dejar cargadores de equipos electrónicos conectados.
  • Tener a la mano una linterna y un pito.

Tenga en cuenta que «el cuidado y la atención del adulto mayor es responsabilidad de todos y si tenemos en cuenta dichas recomendaciones, seguramente vamos a poder disfrutar de su compañía por más tiempo. No olvide que en caso de cualquier emergencia lo primero que tiene que hacer es llamar al 119, la línea de emergencia del Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Cali».

 





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fútbol

El Mundial de fútbol suele ser una competición diferente a todas las demás tanto para futbolistas como para aficionados. Este año, dicha competición se celebrará en Catar, en una fecha a la que no estamos nada acostumbrados: del 21 de noviembre al 18 de diciembre. En Europa, por ejemplo, para los aficionados es muy común ver los partidos del Mundial en camiseta y pantalón corto, pero este año será diferente. Si hay algo que no va a cambiar, son las ganas con las que usuarios e hinchas intentan adivinar quién ganará cada partido en la casa de apuestas. Para dar algunas pistas de ello, en este artículo te mostramos cuáles son algunos de los equipos favoritos para ganar la Copa Mundial de la FIFA 2022.

Francia

La selección francesa es una de las mejores postuladas para ganar este Mundial (si no la que más). Esto es debido, entre otras cosas, a que es la selección que se alzó con el trofeo en 2018 (último Mundial disputado hasta ahora). Es un equipo con un juego bastante directo gracias a unos excelentes jugadores ofensivos de la talla de: Kilyan Mbappé, Karim Benzema, Antoine Griezmann, Paul Pogba, etc. En sitios como Betfair Exchange, Francia será una de las claras favoritas para ganar el Mundial.

Argentina

Esta selección es la actual campeona de la Copa América 2021, razón por la que muchos creen que podría hacer un muy buen papel en el Mundial de este año (incluso ganarlo). Aparte de jugadores de talla mundial como Ángel Di María, Paulo Dybala, Rodrigo de Paul, Lautaro Martínez y muchos más, esta selección cuenta con Lionel Messi, quién es considerado por muchos el mejor jugador de todos los tiempos. Cierto es, que Messi no está atravesando su mejor momento en el PSG, pero su calidad y trayectoria hacen que ningún rival quiera tenerlo enfrente.

Alemania

Aunque esta selección no está pasando por su mejor momento, es indudable que Alemania siempre es una de las favoritas en cada torneo que disputa. Sin tener un jugador que sobresalga por encima de los demás, es un equipo que siempre consigue tener un bloque muy regular y competitivo.

España

Quizás esta es la selección menor en lo que a historia futbolística se refiere, pero desde 2008 la cosa ha cambiado bastante para lo que parecía un equipo sin más. Esta selección, no solo ganó dos Eurocopas consecutivas y un mundial entre las dos (2008, 2010 y 2012), además colonizó el mundo entero del fútbol con el “tiquitaca”, una manera de jugar al fútbol muy vistosa combinando pases y posesión de balón hasta llegar a la portería contraria. Algunas de sus leyendas de entonces fueron: Iker Casillas, Xavi Hernández, Andrés Iniesta, David Villa, Carles Puyol, Sergio Ramos, etc. Son muchos los entendidos que opinan que esta ha sido la mejor selección de la historia del fútbol.

El Mundial es la competición más apetecible para futbolistas y aficionados. Aunque este año se celebra en una época diferente, los favoritos siguen siendo casi los mismos: Francia, Argentina, Alemania y España son algunos de ellos.



La Unión Europea contempla golpear a los familiares de los oligarcas ya sancionados para evitar que se aprovechen de posibles agujeros o fugas en las sanciones aplicadas hasta ahora, pero se resiste a ir más allá de momento en sus represalias contra Moscú. Cumplidas cinco semanas desde el inicio de la invasión rusa de Ucrania y tras una cumbre europea copada por asuntos energéticos y sin resultados tangibles en materia de sanciones, la Comisión Europea multiplica estos días sus contactos con los aliados para afinar un quinto paquete de sanciones. O casi mejor –por usar la terminología manejada en el Ejecutivo comunitario– un “paquete intermedio” centrado en reforzar los cuatro golpes ya asestados contra Rusia, para evitar que empresas, oligarcas y sus familiares evadan las medidas y que el Banco Central de Rusia pueda realizar transacciones usando sus reservas de oro. Mientras, entre bambalinas, sigue trabajando en un paquete de mayor envergadura para el caso hipotético de que haya que dar respuesta a un ataque químico o similar ordenado por el presidente ruso, Vladímir Putin.

Hasta la fecha, las sanciones y la guerra han provocado que el comercio de la UE con Rusia se reduzca hasta alcanzar un cuarto de su tamaño prebélico, según cifras internas que se manejan en la Comisión. En 2021, los intercambios comerciales entre Rusia y el bloque comunitario sumaron 257.000 millones de euros. El efecto sobre el vecino euroasiático comienza a hacer mella al otro lado del telón de Putin. “La economía rusa se está contrayendo a un ritmo más rápido que desde 1998, cuando dejó de pagar su deuda”, expuso este martes Adewale Adeyemo, vicesecretario estadounidense del Tesoro, en una comparecencia pública desde Bruselas. A este lado, también se notan los efectos en forma de una inflación galopante impulsada por los precios de la energía, que en España se ha disparado hasta el 9,8%, el máximo desde 1985.

Adeyemo ha estado de visita en la capital comunitaria, donde se ha reunido con la comisaria europea de Finanzas, Mairead McGuinness (el martes) y con el de Economía, Paolo Gentiloni (el miércoles) con el objetivo de afinar y coordinar los siguientes pasos. “La clave es garantizar la aplicación efectiva y completa de las sanciones en todas las jurisdicciones. Esto es una prioridad y es un trabajo en curso”, aseveró McGuinness junto al estadounidense. “Estamos muy centrados en la elusión”, añadió Adeyemo.

Firmas tecnológicas

Tras la cita, Estados Unidos ha dado este jueves un nuevo golpe a Moscú en línea con el objetivo de tapar vías de escape. Esta vez son las empresas tecnológicas las que están en el punto de mira: el Departamento del Tesoro ha señalado 34 organizaciones (21 compañías y 13 individuos) asociadas a las redes alternativas que está empleando Moscú para sortear los efectos de las represalias impuestas en las primeras semanas del conflicto. Las nuevas medidas –desde empresas que adquieren de forma ilícita material para el Ejército ruso al mayor fabricante de chips del país– hablan de los desafíos que supone atacar las operaciones de los bancos y los movimientos de los oligarcas en un mundo interconectado y en el que las vías financieras y de abastecimiento tradicionales han sido sustituidas en parte por otras, más opacas y difíciles de rastrear, informa Iker Seisdedos.

“Hay varios agujeros en los que estamos trabajando”, reconocen fuentes de la Comisión. Entre los planes se encuentra actuar sobre familiares de determinados oligarcas y sobre empresas, para evitar maniobras o transferencias de dinero dirigidas a ocultar su riqueza y evadir las represalias. Hasta la fecha, 877 personas, incluidos el presidente ruso, su ministro de Exteriores, Serguéi Lavrov, y más de 30 miembros de las élites económicas próximas al Kremlin, además de 62 empresas, están sujetas a una congelación de bienes bajo el régimen sancionador de la UE. A las personas también se les ha prohibido desplazarse a la UE, salvo a Putin y Lavrov, por si se abre una eventual vía diplomática.

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Otra de las fórmulas que baraja la UE es tratar de detectar componentes imprescindibles para Rusia y establecer prohibiciones teledirigidas a la exportación de esos productos críticos. No descarta tampoco actuar en las criptomonedas, que algunos rusos podrían estar usando para vadear las prohibiciones de la UE, tal y como denunció la semana pasada la presidenta del Banco Central Europeo, Christine Lagarde.

Entre los Veintisiete, algún país ha expresado preocupación por el hecho de que dos vecinos muy próximos y que aspiran a formar parte de la UE algún día, Turquía y Serbia, actúen como posibles grietas en las represalias. Turquía es el único miembro de la OTAN que no participa en las sanciones contra Rusia.

En Bruselas son conscientes de que las medidas barajadas no tienen el atractivo de otras rondas; pero creen en el potencial de sumar una miríada de pequeños ajustes, entre los que también se incluye el mandato del G-7, tras su reunión en Bruselas el pasado jueves, de coordinar las “respuestas relacionadas con la evasión de las medidas, incluidas las relativas a las transacciones de oro del Banco Central de Rusia”, cuyas reservas en la UE han sido congeladas.

Empresas ‘offshore’

Las redes financieras globales opacas son uno de los diversos agujeros por los que se diluyen las sanciones con un manto de legalidad. Una reciente investigación de EL PAÍS constató el vínculo de 40 rusos sancionados por Bruselas con 27 empresas offshore activas que aparecen en registros públicos.

“Debemos asegurarnos de que quienes prestan servicios –financieros, jurídicos y de otro tipo– a los oligarcas para facilitar la evasión de las sanciones son plenamente conscientes de los riesgos que corren. Investigaremos todos y cada uno de los esfuerzos por infringir nuestra legislación en materia de sanciones y las infracciones tendrán consecuencias”, afirmó hace un par de semanas la comisaria McGuiness, al filo de la segunda reunión de trabajo de una división especial de la UE creada para coordinar la aplicación de las sanciones contra oligarcas rusos y bielorrusos.

Bautizado como Freeze and Seize (congela e incauta), este grupo operativo reúne a miembros de la Comisión, los Estados miembros, Eurojust (Agencia de la UE para la Cooperación Judicial Penal) y Europol (cooperación policial) para facilitar el intercambio de información y coordinar a las 27 capitales, para incautar y, en su caso, confiscar los activos de los oligarcas. “Corresponde a los Estados miembros aplicar las sanciones”, aclara un portavoz del Ejecutivo comunitario.

La UE ha multiplicado además sus contactos con los aliados para cerrar posibles grietas y coordina sus trabajos con el G-7 (Alemania, Francia, Italia, Canadá, Estados Unidos, Reino Unido y Japón) y Australia a través de otra división recién creada, llamada REPO (acrónimo en inglés de Élites, apoderados y oligarcas rusos).

El bloque comunitario nunca había hecho hasta la fecha un seguimiento tan quirúrgico de las sanciones ni había desplegado una cooperación tan estrecha con terceros países (incluido el santuario financiero de Suiza) para garantizar su efectividad.

La “hijastra” de Lavrov

Entre los golpes más sonados contra esta élite económica y sus círculos más íntimos se encuentra el nombre de Polina Kovaleva, de 26 años, sancionada por el Reino Unido como “hijastra” de Serguéi Lavrov, a pesar de que no existe un lazo directo entre ellos: es hija de la pareja sentimental del ministro de Exteriores, que sigue casado con otra persona, según medios de la disidencia rusa. Kovaleva vive desde hace años en el Reino Unido; en 2016, a los 21, cuando era un estudiante sin ingresos conocidos en la universidad inglesa de Loughborough, compró a tocateja un piso en el lujoso barrio londinense de Kensington por valor de 4,4 millones de libras (5,2 millones de euros). “Esto envía una fuerte señal de que aquellos que se benefician de la asociación con los responsables de la agresión rusa están en el ámbito de nuestras sanciones”, advirtió el Gobierno británico en un comunicado. Poco antes de ser sancionada, la semana pasada, Maria Pevchikh, una investigadora de la fundación anticorrupción del opositor ruso Alexéi Navalni, denunció a través de redes sociales la “glamurosa” vida de esta joven cuyo “historial de Instagram parecen unas vacaciones interminables”.

La UE también ha probado ya su munición contra la familia de algunos poderosos rusos: el 9 de marzo, le llegó el turno al piloto de fórmula 1 Nikita Mazepin, de 23 años, hijo de Dmitry Mazepin (también sancionado), propietario del grupo Uralchem, un fabricante ruso de productos químicos, como abonos minerales y amoníaco. “Dado que Uralchem patrocina al equipo Haas de Fórmula 1, Dmitry Mazepin es el principal patrocinador de las actividades de su hijo en dicho equipo”, detalla el documento de las sanciones. Unos días antes, Haas rescindió su contrato con la compañía patrocinadora y con el piloto (e hijo del dueño de la empresa).

En la lista negra comunitaria también figuran Galina Pumpyanskaya (56 años) y Alexander Pumpyansky (34 años), esposa e hijo de Dmitry Pumpyansky, director de Pipe Metallurgical Company, uno de los líderes mundiales en la fabricación de gasoductos y oleoductos, al considerarlos “asociados” al empresario sancionado.

Y el círculo de Lavrov también ha sido alcanzado desde Bruselas: la UE ha incluido en su nomenclatura al yerno del ministro de Exteriores, Alexander Vinokurov, de 39 años, empresario con intereses en el comercio minorista de alimentos, productos farmacéuticos, agricultura e infraestructuras; casado con Ekaterina Vinokurova, vástago de Lavrov; e hijo de Semen Vinokurov, que fue director de la empresa pública “Capital Pharmacies” y al que la UE considera “uno de los principales empresarios de la industria farmacéutica rusa”.

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Foto Alcaldía de Cali

Cali avanza con los diferentes organismos de la Administración Distrital en la concertación de ajustes de la Política Pública para la Prevención y el Abordaje Integral del Fenómeno de Habitabilidad en Calle.

El proceso se desarrolla de conformidad con las orientaciones del Departamento Administrativo de Planeación Municipal, a la vez se adelanta la formulación del plan de trabajo para la vigencia 2022.

“Necesitamos tener claridad en que esta Política Pública busca garantizar los derechos de la población habitante de calle, independientemente de su elección de iniciar procesos de superación o continuar su habitancia en calle” afirmó la secretaria de Bienestar Social de Cali, María Fernanda Penilla Quintero.

Entre las entidades corresponsables que participaron en las Mesas de Trabajo está la Dirección Regional del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA.

Claudia Elena Becerra Romero, encargada de atender a población vulnerable y políticas sociales para el Valle del Cauca por parte de dicha entidad, acompaña estos procesos y articula acciones acordes con las estrategias que se generen por parte del Distrito, en beneficio de esta población.

Entre los temas fundamentales en estas mesas de trabajo se trazan estrategias que permitan la inclusión socio económica de las personas en situación de calle generando acciones articuladas que posibiliten el desarrollo de procesos con enfoque diferencial para esta población; además, de diseñar iniciativas orientadas hacia la transformación del fenómeno de habitabilidad en calle en los territorios sociales del Distrito.

Fuente: Gloria Andrea Buriticá Ariza / Alcaldía de Cali

Foto Alcaldía de Cali

Con el propósito de conocer sobre los beneficios de los polinizadores, estudiantes de grado 9° del Colegio Bolívar realizaron una visita pedagógica al Parque Ambiental Corazón de Pance, como parte de sus prácticas de campo de la asignatura de emprendimiento y liderazgo.

En su recorrido estuvieron acompañados por guarda parques del Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente, Dagma, pero además por miembros del colectivo Sembrando, de la Universidad del Valle, quienes los guiaron para realizar la clasificación y estudio de los polinizadores presentes en el laberinto y los jardines aledaños.

Para la docente Jesica Gómez, “esta experiencia permite a los chicos que optan por un liderazgo ambiental, ofrecer alternativas a las problemáticas que ellos identifican y el Parque Ambiental Corazón de Pance es un excelente espacio para que tengan un contacto directo con la naturaleza y entiendan de manera vivencial como pueden incidir en la búsqueda de soluciones”.

Por medio de una red malla y de manera guiada, los estudiantes observaron, clasificaron e identificaron diversos insectos como abejas, moscas y mariposas, previamente realizaron una sensibilización sobre la agudización de los sentidos para el estudio de especies de fauna presente en el Parque. Este ejercicio lúdico y pedagógico es una de las muchas experiencias que los visitantes pueden tener en el Parque Ambiental Corazón de Pance, un acercamiento a la vida y a los ecosistemas que debemos ayudar a conservar para beneficio de Cali y del planeta.

El Parque Ambiental Corazón de Pance se encuentra en proceso de estudios y diseños, pero se pueden realizar visitas guiadas en grupos pequeños, sin ningún costo y cuando las condiciones del clima lo permiten, previa programación concertada con el grupo de conservación del DAGMA en el correo electrónico [email protected]

Fuente: Viviana Giraldo Ossa / Alcaldía de Cali

Foto Alcaldía de Cali

Con la imposición de dos medidas preventivas una en el retén forestal del km 7 de la vía al mar (Cali) y la segunda  el sector de Comfamar (Buenaventura), se dio inició a los operativos interinstitucionales para el control al tráfico de fauna y flora silvestre, coordinados entre las autoridades ambientales de la región de cara a la semana mayor.

Estas acciones se han planificado con el propósito de logar mayores impactos en el cuidado del patrimonio natural de la región. Por lo que personal del técnico, profesional y operativo del DAGMA, CVC, EPA Buenaventura, Parques a Nacionales y el Ministerio de Ambiente, con apoyo de la Policía Ambiental, desarrollarán desde esta semana  intervenciones coordinadas y en algunos casos simultáneas en plazas de mercado, establecimientos de comercio y corredores viales, en cada una de sus jurisdicciones, con el propósito de combatir este flagelo del tráfico de flora y fauna silvestre, el cual en ésta temporada del año lamentablemente se intensifica.

Jorge Armando Escudero coordinador operativo del grupo de Fauna Silvestre del DAGMA señaló, que tan importante como las labores de aprehensión de fauna víctima de tráfico e inició de los  procesos sancionatorios a los infractores, es la labor de educación ambiental que el personal de las autoridades ambientales hace  en  las comunidades donde se realizan la intervenciones, en el propósito de combatir el tráfico a través de la generación de  conciencia y cultura ambiental entre la ciudadanía.

Al tiempo que reveló que en lo corrido del año 124 especímenes de fauna silvestre víctima del tráfico ilegal, han llegado al Hogar de Paso del DAGMA para su valoración y cuidado.

Por su parte julio Cesar Nieto líder del grupo de flora silvestre  del DAGMA manifestó que lo más relevante de los operativos, es que se ha logra aunar esfuerzos entre las autoridades ambientales, que tenemos la responsabilidad de protección del litoral Pacífico, pues  es justamente por Buenaventura, por donde se está desangrando la riqueza forestal de nuestro litoral y estos ejercicios de gobernabilidad ambiental permiten identificar nuestras fortalezas individuales y colectivas para afrontar esta situación.

Durante el desarrollo de la actividad, los profesionales del DAGMA realizaron un proceso de capacitación y acompañamiento técnico para la identificación de especies maderables a los miembros de la Policía Ambiental, Parques Nacionales y la Empresa Publica Ambiental (Epa Buenaventura), que les permitirá una mayor eficacia operativa en los puestos de control.

Estas jornadas operativas de intervención, cooperación y capacitación interinstitucional, se continuarán desarrollando de manera continua.

Fuente: Harvey Nuñez Libreros / Comunicaciones DAGMA


Es una piedra en el zapato del centrista Emmanuel Macron en los últimos días de esta extraña campaña para las presidenciales del 10 y el 24 de abril. La polémica alimenta la guerra de nervios contra el presidente francés, favorito para la reelección, y el temor en sus filas a que su principal rival, la candidata de extrema derecha Marine Le Pen, acabe dando la sorpresa.

Lo llaman el caso McKinsey, y en las redes sociales enfáticamente se habla de McKinsey-gate, por el nombre de la consultora estadounidense que, como otras firmas del sector, se ha beneficiado durante años de contratos de la Administración pública francesa. “¡Escándalo de Estado!”, claman algunos rivales de Macron, aunque las prácticas que se le reprochan ―el recurso creciente del Estado a consultores externos y privados— ni son ilegales, ni comenzaron con el actual presidente, ni han arrojado prueba alguna de corrupción, ni son exclusivas de Francia.

No importa. El Senado, dominado por la oposición conservadora, publicó el 17 de marzo el informe final de una comisión de investigación con datos llamativos. Entre 2018, cuando Macron acababa de llegar al Elíseo, y 2021, el Gobierno francés pasó de gastar 380 millones de euros en consultorías a desembolsar 894 millones. La cifra supera los 1.000 millones si se incluyen otros organismos del Estado.

El informe describía un “fenómeno tentacular”, alertaba del peligro de una “dependencia” de la Administración respecto a las consultoras, denunciaba la “opacidad” sobre su papel en la gestión gubernamental, y ponía el acento en una consultora en concreto: McKinsey. Los senadores señalaban que McKinsey, aprovechando los llamados “mecanismos de optimización fiscal”, no pagó el impuesto de sociedades en Francia entre 2011 y 2020. Pero esta empresa representa un parte mínima de los contratos de estos años. Sí tuvo un papel destacado durante la pandemia y la puesta en marcha del plan de vacunación. Y se da la circunstancia de que empleados y directivos de McKinsey en Francia participaron en la campaña de Macron en 2017.

“Todo esto suscita algunas preguntas”, dice por teléfono Arnaud Bontemps, alto funcionario y portavoz del colectivo Nos services publics. “¿Dispone el Estado aún de los medios para hacer su trabajo? ¿Depende de los gabinetes de consultoría, que a veces tienen otros intereses que el interés general, como se ve con la optimización fiscal de McKinsey? Y, finalmente, está la cuestión de la transparencia y de la democracia”, afirma. Bontemps añade: “Tenemos la impresión de que sustituyen al Estado de una manera ideológicamente no neutra”.

El presidente y candidato se ve forzado estos días a dar explicaciones en cada entrevista, en cada acto electoral. “Hay que ser claros, porque se da la impresión de que hay trapicheos, y es falso”, se defendió el domingo en la cadena France 2, consciente de que, aunque nadie ha demostrado que los contratos hayan vulnerado ninguna norma, el caso McKinsey posee todos los ingredientes para perjudicarle en esta campaña a medio gas y marcada por la guerra en Ucrania.

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Los ingredientes son una multinacional “anglosajona”, adjetivo corriente en Francia que no suele tener connotaciones positivas. Y, enfrente, el Estado, que en pocos países democráticos tiene el lugar que ocupa en Francia, y sus sumos sacerdotes: los altos funcionarios desplazados por los anónimos consultores.

Otro ingrediente: para un sector del electorado, Macron sigue siendo en el fondo un “banquero”, pues trabajó en la banca Rothschild antes de entrar en política, y el “presidente de los ricos”, por sus rebajas fiscales. La etiqueta McKinsey se adhiere a la perfección a esta caricatura. Y, agitados en la coctelera electoral, todos estos ingredientes refuerzan la imagen que de él dibujan algunos rivales: el presidente elitista y liberal que, durante su quinquenio, quiso gestionar Francia y su sacrosanto Estado como una empresa privada o una start-up (Francia en modo start-up, se titulaba precisamente un libro publicado en 2017 con prólogo de Macron y una contribución… de uno de los dirigentes de McKinsey).

El caso toca una fibra en Francia, y Macron se ha movilizado para desactivarlo cuanto antes. No quiere que una polémica que posiblemente en otro momento no tendría mayor recorrido —o en todo caso abriría un debate de fondo sobre la organización del Estado― haga descarrilar la campaña cuando falta poco más de una semana para la primera vuelta.

“No estoy en contra de las asociaciones entre lo público y lo privado. Lo que choca a los franceses es que McKinsey no haya pagado impuestos en Francia desde hace diez años”, declaró en la cadena LCI Valérie Pécresse, candidata de Los Republicanos, el partido de la derecha tradicional. “Hay la sensación de que Emmanuel Macron no es transparente y tiene una agenda oculta, financiera o política, y esto puede perturbar su candidatura”, añadió.

El miércoles, los ministros de la Administración, Amélie de Montchalin, y de Presupuestos, Olivier Dussopt, convocaron una rueda de prensa para explicarse. El argumento es que el Estado recurre a estas empresas para misiones sobre las que no dispone de las competencias adecuadas, o en crisis excepcionales como la pandemia. Y que, aunque trabajen con frecuencia en la sala de máquinas de los ministerios, no toman decisiones políticas. “Las reglas de los mercados públicos se respetan”, dijo Montachalin. “Ningún gabinete de consultoría ha decidido ninguna reforma: la decisión siempre corresponde al Estado”, aseguró Dussopt.

La externalización de los servicios públicos no es una novedad. En Les infiltrés, un libro publicado a principios de año, los periodistas Matthieu Aron y Caroline Michel-Aguirre recuerdan que el uso de los consultores empezó a dispararse durante el quinquenio del presidente Nicolas Sarkozy, entre 2007 y 2012, con ocasión de una reforma que contemplaba que solo uno de dos funcionarios jubilados sería remplazado. Aron y Michel-Aguirre hablan de “un putsch progresivo, casi rampante, sin sangre, pero que, desde el interior, ha cambiado Francia”. “Desde hace 20 años”, afirman, “los gabinetes de consultoría se han instalado en el corazón del Estado”.

No hay nada atípico si se compara con los países del entorno. Francia dedica a las consultorías privadas un 0,27% del gasto total en personal público, según un informe de la Asamblea Nacional. El Reino Unido, un 1,23%; Alemania, un 1,25%; España, según el mismo informe, gasta un 0,32%.

Si en Francia esto es motivo de discusión, quizá sea por la sacralización del Estado y del alto funcionariado en este país. Y por las elecciones. Los sondeos son unánimes: Macron y Le Pen se clasificarían hoy para la segunda vuelta y Macron saldría reelegido. Pero los márgenes se estrechan. Y hay nervios en las filas macronistas. Un error, una polémica fuera de control, puede costar cara.

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Inclusión, clave en convocatorias culturales en Cali: más de $7 mil millones para beneficiar a artistas, gestores y organizaciones

Las primeras convocatorias serán las de Estímulos, Banco de Jurados y el programa de circulación nacional e internacional, informaron desde la Secretaría de Cultura.

Noticias Cali.

Artistas, gestores y organizaciones culturales serán quienes se beneficien con la denominada «bolsa de más de 7 mil millones de pesos», que como confirmó la Secretaría de Cultura de Cali, apalancara su agenda de convocatorias durante este primer semestre del año.

Precisan que durante este año se busca realizar un enfoque desde la inclusión a través de una perspectiva «diferencial, la democratización, la participación efectiva, la resignificación y la cultura del respeto.

Inclusión, clave en convocatorias culturales en Cali

Las primeras convocatorias serán las de Estímulos, Banco de Jurados y el programa de circulación nacional e internacional.

Del 31 de marzo al 1 de mayo

Teniendo en cuenta lo anterior, informaron que la convocatoria de Estímulos estará abierta desde este jueves 31 de marzo hasta el próximo 1 de mayo.

Buscando beneficiar durante este primer semestre a más de 400 proyectos culturales de Cali por medio de 73 estímulos y con una inversión cerca de $2.700 millones de pesos.

Desde la Secretaría de Cultura detallan que en total serán 16 áreas de la cultura en las que
artistas y gestores tendrán la oportunidad de postularse con sus propuestas.

Todo esto podrá hacerse por medio del siguiente enlace: https://www.culturaenlineacali.co/convocatorias

De acuerdo a Ronald Mayorga, secretario de Cultura, “el mensaje para los artistas, creadores y gestores culturales caleños es que pueden participar de manera abierta y libre. Es una bolsa de recursos democrática de la que cualquier caleño puede hacer parte”.

Participación efectiva

De igual forma, durante este año se implementará un nuevo concepto denominado
‘participación efectiva’.

El cual pretende ampliar los espacios mediante «prácticas equiparadoras de disparidad, visibilizando los aportes de las organizaciones que llevan a cabo acciones reivindicadoras de derechos».

Los cuatro acciones puntuales son los siguientes:

  • Paridad de género: participación de mujeres en proyectos artísticos y/o
    culturales en cargos de liderazgos o participación en toma de decisiones.
  • Estrategias de participación e inclusión de diversos grupos poblacionales
    LGTBIQ+, etarios, personas con discapacidad.
  • Procesos amigables con el medio ambiente: estrategias que utiliza el proyecto artístico y/o cultural en las buenas prácticas medioambientales para reducir el impacto negativo en el ecosistema.
  • Reflexión de las problemáticas sociales: es la manera en cómo el proyecto artístico y/o cultural visibiliza, reflexiona y resignifica las problemáticas sociales y le da relevancia a la transformación de territorio y sus dinámicas.

¡Tenga en cuenta! que para este 2022 la convocatoria de Estímulos estará exenta de los
impuestos de las estampillas, de Industria y Comercio y del IVA, lo que reduciría
cerca de un 10 % las deducciones en los contratos de los artistas y organizaciones
ganadoras de estos procesos.

 ¿Cómo participar en la convocatoria?

Para el proceso de registro e inscripción siga los siguientes pasos:

  • Para la participación en línea ingresa a www.cali.gov.co/cultura.
  • Descargue el documento y conozca los términos de referencia del Estímulo de
    tu interés.
  • Escriba su proyecto, puede hacer uso de los formatos anexos, que son documentos que sirven de guía para la escritura de la propuesta. Solicite los soportes y evidencias que requiera.
  • Seleccione el medio de participación habilitado para el Estímulo y envíela por
    medio de www.culturaenlineacali.co
  • Debe estar atento a las comunicaciones mediante correo electrónico en caso de subsanar o ser seleccionado.
Puede leer:

‘Las Sombras Rojas’: testimonios de vida, experiencias y periodismo, el libro de la caleña Carmen Andrea Rengifo





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Foto Alcaldía de Cali

Con María, Voces desde la Escuela, los estudiantes de la sede José Vicente Concha observan, analizan y debaten vertientes como la esclavitud, el amor, el paisaje, las relaciones familiares y sociales, el contexto histórico y la muerte a partir de María, la icónica obra del autor colombiano Jorge Isaacs.

Esta obra literaria fue la excusa para dinamizar la educación en casa, durante los años 2020 y 2021, pues un aspecto importante del proceso fue revisar la situación de encierro, soledad y angustia que pudieron presentar los estudiantes durante ese tiempo de aislamiento por pandemia.

Asimismo, con la implementación de esta experiencia pedagógica significativa en esta sede, adscrita a la Institución Educativa Oficial General Francisco de Paula Santander, se pretendía analizar cómo la lectura puede convertirse en un elemento catalizador que permitiera a los niños, niñas, adolescentes y jóvenes desarrollar su creatividad.

Los profesores Sandra Lorena Zapata y Juan Manuel Hernández Aguilar son los líderes de esta apuesta pedagógica, concebida para su aplicación en la clase de Lengua Castellana y comprensión lectora del grado octavo, y cuya finalidad -más allá de cumplir con un plan curricular- era fortalecer la relación familia-escuela y dinamizar la interacción.

“De octavo empieza a expandirse la experiencia a séptimo y a sexto. De ahí, se involucra para que los niños de primaria se acercaran a la obra, lo que se hizo fue trabajar con ellos la novela gráfica”, indicó la docente.

A partir de diferentes expresiones como el teatro, la radionovela y los títeres los estudiantes, en muchos casos con ayuda de sus padres o familiares, presentaron un proyecto con el cual evidenciaron los conocimientos adquiridos.

Además, pudieron explorar otras herramientas para la presentación de sus propuestas, aprendieron a elaborar guiones para radio y se promovió el uso de diferentes herramientas TIC para apoyar el aprendizaje.

Luisa María Hernández Patiño, estudiante de grado décimo, resaltó como aprendizaje del trabajo el involucramiento y acompañamiento de su familia: “En cualquier momento, en cualquier proyecto de mi vida, sé que siempre tendré el apoyo de mi mamá, de mis compañeros de trabajo, de mi papá y de mis amigos”.

El licenciado Juan Manuel Aguilar Hernández hizo un llamado a sus colegas para que se arriesguen a trabajar en este tipo de iniciativas; “estamos muy dados a querer abordar los temas del mismo modo como nos enseñaron a nosotros y quizá tendremos que prepararnos para las nuevas circunstancias, las nuevas narrativas que son las que permean los chicos de un modo más propio para ellos”.

María, Voces desde la Escuela, fue una de las experiencias pedagógicas que representaron a Cali en el Foro Educativo Nacional de 2021, evento anual del Ministerio de Educación Nacional en el que se reflexiona y se evalúan los avances del sector educativo en los diferentes territorios del país.

Fuente: Luz Adriana Cerquera R / Alcaldía de Cali

 

Foto cortesía

La Fundación Smurfit Kappa Colombia, que lleva más de 14 años trabajando en el marco de una alianza empresarial en el municipio de Yumbo, Valle del Cauca e implementó en el 2021 inversiones y cofinanciaciones por más de 2.200 millones de pesos para la ejecución de proyectos con impacto social, realizó una alianza con la Fundación WWB para apoyar el desarrollo de dos iniciativas que buscan promover la reactivación económica del territorio.

La primera iniciativa, llamada ‘Reactívate’, fue liderada por la Fundación WWB de la mano con la Fundación Smurfit Kappa para impulsar la activación y la recuperación económica de los ingresos de los negocios de 62 microempresarios que se vieron impactados por la emergencia económica generada por la pandemia del COVID-19.

El segundo programa, se desarrolló mediante un convenio con la Alcaldía Municipal de Yumbo como parte del Plan de Desarrollo Municipal bajo tres objetivos principales: desarrollar capacidades empresariales que permitan mejorar la gestión de los negocios; gestionar capital productivo como apoyo al fortalecimiento de las unidades de negocio; y brindar asistencia alimentaria a los microempresarios durante el proceso de formación.

En este último programa, que se llevó a cabo en el segundo semestre del 2021, la Fundación Smurfit Kappa administró y ejecutó más de $560 millones de pesos entregados por la Alcaldía y destinados a la adquisición de capital productivo para 220 microempresarios; y junto a la Fundación WWB otorgaron más de $100 millones de pesos en especie para el seguimiento y acompañamiento técnico a las unidades productivas.

Vale la pena destacar que, para el proceso de selección de los beneficiarios, la Alcaldía Municipal consolidó 800 candidatos que hacen parte de grupos vulnerables (discapacidad, mujer y familia, víctimas del conflicto, adultos mayores, grupos étnicos, LGBT y/o juventud) y, con este primer filtro, la Fundación Smurfit Kappa seleccionó 220 bajo criterios relacionados con la duración de sus negocios, el aporte a la generación de ingresos familiares, entre otros.

Actualmente se está trabajando con microempresarios individuales, microempresas de carácter asociativo y proyectos avanzados de la zona urbana y rural de Yumbo, incluyendo actividades tales como: formación y asesoría empresarial; suministro de capital productivo a las unidades productivas (equipos, herramientas, insumos, etc.); así como acompañamiento y seguimiento posterior a la entrega del capital.

“En la Fundación Smurfit Kappa tenemos el compromiso de trabajar por el mejoramiento sostenible de las comunidades en las que operamos a partir del fortalecimiento del capital humano, social, cultural, económico y comunitario. En esta oportunidad, reconocemos que los microempresarios son clave para la reactivación económica por la que estamos atravesando como sociedad y, en ese sentido, estamos uniendo fuerzas para apoyarlos en la gestión de sus negocios y fortalecer así la generación de ingresos en el municipio”, anotó Beatriz Mejía, Directora Ejecutiva de la Fundación Smurfit Kappa.

Para finales del 2021, los 210 microempresarios avanzaron en el plan de capacitación, alcanzando un 50% de los beneficiarios con conocimientos y manejo de herramientas virtuales para la promoción y venta de sus productos en redes sociales; además, la totalidad de ellos alcanzó una capitalización en sus negocios en términos de maquinaria, equipos, insumos y herramientas acorde a su plan de inversión gracias al apoyo recibido. Para el 2022, esta alianza continuará apoyando el fortalecimiento del tejido empresarial local por medio de visitas de seguimiento y asesoría a través de distintos programas para el desarrollo social y económico del municipio.

Fuente: María José Correa / Llorente y Cuenca

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