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La batería de sanciones que Occidente ha impuesto a Rusia tras la invasión de Ucrania ha torpedeado la economía del gigante eurasiático en la línea de flotación. Sin acceso a la plataforma de pagos bancarios internacionales SWIFT, con vetos a las operaciones de su banco central y de otras entidades, y bajo el peso de un embargo al suministro de semiconductores y tecnología para sectores clave, los expertos calculan que solo es cuestión de tiempo que Rusia empiece a hundirse. Ante este panorama, su socio estratégico, China, puede lanzarle un salvavidas. Pero la ayuda que es capaz de prestarle, según diferentes analistas, es insuficiente para sacar al país de las aguas procelosas en las que acaba de entrar. “¿China quiere salir al rescate? Sí. ¿Puede? Hasta cierto punto”, resume Alicia García-Herrero, economista jefe para Asia del banco de inversión Natixis, en conversación telefónica desde Taipéi.

Hasta el momento, las sanciones de Estados Unidos, la UE y otros países aliados se han centrado —además de en castigos a individuos clave del Gobierno, incluido el propio presidente, Vladímir Putin, o en el cierre del espacio aéreo— en el sector financiero. Las medidas contra el Banco Central de la Federación Rusa congelan las reservas que tiene depositadas en otros países, por un valor total de unos 630.000 millones de dólares (unos 568.000 millones de euros). Otros bancos comerciales también han visto congelados sus activos en el extranjero. La expulsión de la plataforma SWIFT, secundada cada vez por más países, también dificulta y encarece las operaciones de las entidades bancarias rusas en el exterior. Hasta el momento, los castigos no han tocado las joyas de la corona de las exportaciones rusas, el gas y el petróleo —que aportan unos 700 millones de dólares diarios en ingresos a las arcas de Moscú—, aunque eso podría cambiar si se prolonga el conflicto.

Desde 2014, con las sanciones internacionales que pusieron contra las cuerdas a Moscú tras su anexión de la península ucrania de Crimea, Rusia ha dado pasos para impermeabilizarse ante posibles castigos occidentales. Recortó su deuda externa, aumentó sus reservas de oro y divisas y ha ido reduciendo su dependencia de los mercados europeos, que han pasado de acaparar en torno al 50% del comercio ruso a un 32% actual, en torno a unos 250.000 millones de dólares.

Y la declaración conjunta firmada el 4 de febrero en la reunión del presidente ruso, Vladímir Putin, con su homólogo chino, Xi Jinping, en Pekín, liga hasta niveles nunca vistos hasta ahora a Rusia y China, la segunda economía del mundo. La colaboración entre ambos “no tiene límites”, declaraban los dos líderes.

Esa colaboración puede extenderse a la asistencia de China para ayudar a su socio estratégico a amortiguar —como ya hizo en el pasado— el efecto de las sanciones, que ya empiezan a morder; el rublo llegaba a caer hasta un 30% el lunes. Ya ha dado algunos pasos: el 4 de febrero firmó acuerdos para aumentar el suministro de gas y petróleo rusos para los próximos 25-30 años por valor de 117.500 millones de dólares (unos 105.900 millones de euros). También ha eliminado sus restricciones para la importación de trigo ruso.

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“No hay ninguna duda de que China quiere” auxiliar a su socio, opina García-Herrero. “Si Rusia sale victoriosa, China necesita que Putin le deba una. Es una manera de defender sus intereses en una parte del mundo muy amplia: Mongolia, Kazajistán… Y si Moscú pierde, tiene que proteger sus intereses en la propia Rusia”. En ese último caso, podría, entre otras cosas, aprovechar para sustituir a las multinacionales extranjeras en las grandes petroleras rusas, o aumentar su colaboración en el Ártico.

Hasta el momento China ha optado por la apariencia de neutralidad. Apoya a su aliado, pero sobre todo por omisión: no ha condenado la invasión ni se ha sumado a las sanciones, que considera “ilegales”. Aunque, por ahora, Estados Unidos no ha encontrado indicios de que China intente violar esas sanciones.

“La ayuda material que proporcionará China será limitada, porque tiene que ser limitada. China solo puede llegar hasta cierto punto”, opina Mikko Huotari, director del centro de estudios alemán Merics, especializado en China, en una charla con periodistas este miércoles. “Pero esa asistencia será un salvavidas para Moscú”.

Entre otras cosas, Pekín puede intensificar su comercio con su vecino del norte, una tendencia que ya se venía acelerando desde 2014, cuando Rusia se anexionó Crimea y las sanciones internacionales pusieron al país contra las cuerdas. Si entonces el intercambio comercial entre ambos representaba el 10% del total ruso, hoy acumula el 18% y suma casi 150.000 millones de dólares. El gas, el petróleo y los productos agrícolas representan las principales compras chinas: desde 2014 el consumo chino de gas ruso se ha multiplicado por tres, gracias a la inauguración en 2019 del gasoducto Power of Siberia 1. Por su parte, Rusia adquiere de su socio productos manufacturados, químicos y equipos de telecomunicaciones, entre otros.

Pero, dada la aún enorme diferencia en volumen con la balanza comercial entre Rusia y la UE, China “no puede sustituir a Europa. Especialmente en el sector del gas”, apunta García-Herrero. Según recuerda, no hay conexiones entre los gasoductos rusos que envían el combustible a Europa y el Power of Siberia 1, lo que hace “imposible que China absorba el excedente de gas que tendría Rusia en caso de que Occidente decidiera imponer sanciones sobre ese producto, o que Rusia decidiera no vendérselo a Europa”. Moscú y Pekín negocian un segundo gasoducto, Power of Siberia 2, aunque su construcción y entrada en servicio podría tardar años una vez cerrado el acuerdo.

Además, hay áreas en las que China simplemente no puede servir de alternativa a Europa o Estados Unidos a la hora de suministrar a Rusia productos, como es el caso de la farmacéutica. Además, “una cuestión clave llegará en el sector tecnológico y de comunicaciones. Claramente, hay una oportunidad enorme para que los representantes chinos cubran las pérdidas potenciales de Rusia con respecto a las sanciones tecnológicas que puedan llegar. Pero el suministro de equipos de alta tecnología y semiconductores es un problema que afecta a todo el mundo, y ahí no parece que China pueda ser fácilmente un sustituto”, apuntaba previamente Huotari.

Pekín sí puede echar una mano en el sector financiero. Un 13% de las reservas rusas, unos 90.000 millones de dólares, se encuentran denominadas en renminbi, la divisa china, y el Banco Popular de China (PBoC, banco central) no va a bloquear su uso. Podría también permitirle cambiar esos fondos a la moneda estadounidense para darle liquidez, aunque según la economista jefe de Natixis “sería una muestra de apoyo muy grande… si lo hace, será a cambio de algo”. Rusia también cuenta con una línea de crédito (swap line) con el PBoC por valor de 150.000 millones de yuanes, o casi 24.000 millones de dólares. “El PBoC podría establecer esa línea de crédito en dólares para aportar liquidez en divisas fuertes a Rusia, pero hay un riesgo de crédito obvio en ello”, indica Natixis en una nota.

Menos claro es el alivio que podría obtener al cierre de la plataforma SWIFT para sus operaciones bancarias. China cuenta con su propio sistema alternativo, CIPS, al que podrían recurrir los bancos rusos. Pero este mecanismo tampoco es totalmente independiente del internacional, y su nivel de transacciones es muy inferior al de su rival: moviliza 50.000 millones de dólares diarios en operaciones, frente a los 400.000 millones de SWIFT. “Va a ser un coste de transacción muy elevado y solo con bancos rusos, porque no hay nadie operando internacionalmente con CIPS, realmente no hay liquidez”, explica García-Herrero.

En términos similares se expresaba Chen Xin, profesor de la Universidad Fudan de Shanghái, en una entrevista con el digital Guancha, en la que apuntaba a que permitir el uso de CIPS a los bancos rusos podría exponer a sanciones a las entidades financieras chinas: “Es un sistema que se sigue basando en una red de bancos, que pueden resultar sancionados por Estados Unidos. Si no se permite a nadie hacer negocios con esos bancos chinos y otros países se suman a esas sanciones, el sistema no funcionará”.

Según resume García-Herrero, “no hay manera de que China pueda totalmente paliar” el daño a la economía rusa. “Otra cosa es que pueda amortiguar los golpes, pero cada vez que amortigüe alguno, pasará la factura (en beneficio propio). Esa es la idea”. Huotari, por su parte, subraya: Rusia “claramente va a ir dependiendo más de China en el futuro”.

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Microseguros
Rafael Kruger, Gerente de Seguros del Banco W.

Ante los graves efectos generados por las diferentes coyunturas nacionales, cada día crece el interés en los microempresarios de tener contratadas pólizas para enfrentar eventos potencialmente catastróficos.

Noticias Colombia.

A la luz de la pandemia y el paro nacional, la economía colombiana tuvo un duro golpe que a muchos colombianos los llevó a repensar el concepto sobre los seguros, sobre todo a los microempresarios que han buscado productos que no sólo ofrezcan protección, sino también tranquilidad.

La buena noticia es que cada vez los microempresarios están siendo más conscientes de la protección que les aportan los seguros, sobre todo cuando existe incertidumbre y vulnerabilidad ante posibles imprevistos.

Es por esto, que las instituciones financieras de Colombia se están asociando con compañías de seguros para poner estos productos a disposición de los clientes de microfinanzas. Esta asociación, conocida como bancaseguros, ha evolucionado en los últimos años para satisfacer mejor las necesidades de las personas.

Lea: Banco W, 10 años de servicio con más de 40 años de experiencia en el apoyo a microempresarios colombianos

Y, es que, principalmente la pandemia ha dejado un impacto devastador en los hogares colombianos. Según cifras de Fasecolda, el gremio asegurador, se estima que la llegada del Covid-19 les ha costado a las aseguradoras un estimado $2.1 billones y 128.000 colombianos han muerto hasta noviembre de 2021 por esta enfermedad.

Este panorama muestra la importancia de que la cultura del microseguro llegue y se afiance, y en respuesta a ello el Banco W ha sido líder en esto, al igual que en la oferta de productos de microseguros, especialmente diseñados para los trabajadores independientes que no tienen suficientes recursos para asegurarse a sí mismos o a sus familias contra los imprevistos.

Coronavirus impactó en las microempresas

De hecho, hasta octubre de 2021 el Banco W junto con las compañías de seguros pagó más de $24.000 millones en siniestros como muerte, incapacidad total y permanente a sus clientes microempresarios, representados en 7.979 casos.

Así lo señaló Rafael Kruger, Gerente de Seguros del Banco W, en su más reciente columna de opinión: Los microseguros: aliados de los microempresarios y sus familias durante coyuntura nacionalde los cuales El 50 % de los pagos efectuados por este producto, estaban relacionados con casos de fallecimientos de clientes a causa del Covid-19. En su mayoría microempresarios cabeza de familia quienes eran los encargados de llevar el sustento a sus hogares”, dijo.

Mientras que, los seguros voluntarios ofrecidos por la entidad financiera proporcionaron protección e indemnizaciones por $11.964 millones a varios trabajadores independientes. “De los cuales el 97 % $11.604 millones fue trasladado a nuestros clientes o sus beneficiarios y el 3 % ($360 millones) como abono a cuota de sus créditos, logrando ayudar a muchas personas a mejorar sus negocios y su situación financiera durante el 2021”, comentó Kruger.

Cabe señalar que en Colombia, sólo el 36% de la población tiene algún tipo de seguro, lo que deja a una gran parte de la población desprotegida en caso de emergencia. De tal manera que para ayudar a resolver este problema, el Banco W continuará su compromiso de ampliar los servicios de microseguros en todo el país.

Pues, la entidad financiera tiene previsto seguir ofreciendo soluciones de protección asequibles a los microempresarios y a la población rural. Este esfuerzo forma parte de la misión más amplia del Banco W de promover la inclusión financiera y construir una cultura de protección en Colombia.

Le interesa:

Microseguros, la apuesta del Banco W y Chubb para brindar fácil acceso a la cobertura de riesgos para los pequeños empresarios



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Esta semana tres personas han perdido la vida por inmersión en las playas del Atlántico, y buscan a una cuarta persona, un hombre.

Con la joven es la tercera persona en esta semana que muere por inmersión en los balnearios del Atlántico.

Noticias Atlántico.

El novio de Anayelis Z., dijo que la joven pudo haberse salvado de morir, pero no fue posible «por la ausencia de salvavidas en la playa».

En las afueras de Medicina Legal en Barranquilla, Ronaldo relató cómo sucedieron los hechos donde la fémina perdió la vida.

Joven
Instalaciones de Medicina Legal

Dijo que habían llegado el miércoles a la urbanización Los Cocos, el cual es un complejo de cabañas que está cerca a una de las playas de Juan de Acosta, y al ingresar al balneario en la mañana de este jueves, de un momento a otro se fueron en un hueco del que solo él, pudo salir.

Por lo que Ronaldo asegura que minutos después Anayelis pudo ser sacada pero inconsciente de la playa por personas a las que él le pidió ayuda.

“No habían salvavidas que le prestaran los primeros auxilios, un médico 1ue se bañaba en el balneario llegó y me dijo que ella seguía con pulso”, indicó.

“Llamamos a una ambulancia y no llegó, la Policía fue quien llevó a Anayelis al hospital y mientras íbamos en camino yo la iba reanimando como me dijo el médico”, explicó sobre la angustia vivida.

“Y al llegar al hospital, la ingresaron a una sala de la que me sacaron y me dijeron que me tranquilizara que todo iba a estar bien”, señaló.

“Pero después salieron los médicos y me dijeron que no pudieron hacer más nada y Anayelis había muerto”, relató Ronaldo.

Angelis la joven de 20 años que murió por inmersión en una de las playas del municipio de Juan de Acosta en el Atlántico

Además, manifestó que la joven se pudo haber salvado pero se perdió tiempo por la ausencia de salvavidas y de la ambulancia que le prestarán los primeros auxilios.

También el joven expresó que antes de que ocurrieran los hechos, Anayelis le propuso que se casaran. «Ella estaba feliz porque tenía a su familia».

Fallecidos por inmersión

Vale resaltar que, en esta semana tres personas han perdido la vida por inmersión en las playas del Atlántico.

En los balnearios de Juan de Acosta, Anayelis y Josué, ambos de 20 años de edad.

Mientras que en Puerto Colombia, la víctima fue Ángel, de 28 años de edad, quien fue arrastrando por la corriente de la playa y su cuerpo sigue sin aparecer tras una intensa búsqueda.

Al respecto de las pérdidas humanas las autoridades respectivas recomendaron tener prudencia al momento de ingresar a las playas del departamento por el fuerte oleaje. 





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